近日，四川数字交通科技股份有限公司召开了内控、风险、合规体系建设专题培训会，会议由公司党总支委员、董事会秘书王爱华主持，公司各部门负责人及内控联络员参加。

会议集中学习了《中央企业合规管理办法》及公司《规章制度管理制度》，从合规管理工作的定义、遵循原则、运行机制和监督问责等多角度、多层面分析了合规管理工作的必要性和重要性。本次会议还邀请到了天健企业咨询有限公司现场进行内控流程修订实操培训，通过信息系统展示和现场答疑等方式对内控流程图及控制矩阵调整方法等重点内容进行了详细讲解。

王爱华总结强调，一是要提高思想认识，把内控、风险、合规体系建设作为约束和规范企业管理行为，提高企业整体经济效益的重要抓手，不断增强企业风险防范能力。二是健全工作机制，系统开展体系建设各项工作，不断建立健全规章制度、完善内控管理流程，持续提升内控管理的科学性、规范性和实用性。三是加强部门协作，强化横向、纵向协调联动，梳理确立各环节、各岗位工作范围及合规边界，加强流程控制监督，确保各项工作紧密衔接有序推进。
    通过此次培训，参会人员深入学习了企业合规知识、培育了企业合规文化，能更好地将内控、风险、合规体系建设融入到实际工作中，为后续工作的顺利开展打下了坚实基础。