为适应蜀道集团智慧高速建设运维需要，提升传统机电和监控人员专业技能和职业素养，更好助力交通强国、数字中国建设，11月14日-20日，为期一周的蜀道集团首期智慧高速机电人才和监控人才理论培训成功举办。来自集团30余家单位170余名学员参加了此次培训。

蜀道集团高度重视此次培训，人力资源部、交通运维管理部、科技创新部，蜀道智慧交通集团、蜀道培训发展中心，以及四川数字交通科技股份有限公司、四川交通职业技术学院等多方参与，合力推进。作为首期智慧高速机电人才和监控人才理论培训，参与各方精心组织、密切配合，参训学员争当表率、争做示范，努力为后期智慧高速人才培训树典型、出经验。

一是坚持内外结合。为让参训学员既了解智慧交通行业发展趋势、前沿技术和底层逻辑，又熟悉蜀道集团智慧高速运营管理特点，此次培训在课程设置上采取“内外结合”的方式，既有智慧交通行业、头部企业的专家，又有内部单位的内训师、生产一线的带头人。在外部课程设置上，邀请阿里、腾讯、中铁二院等单位的专家，就云上公路建设方向、车路协同解决方案、智慧高速系统算力解决方案、智慧高速直流供电系统等内容进行专题授课，让参训学员加深认知、拓展视野；在内部课程设置上，邀请2021年集团运营高速公路信息技术员职工职业技能大赛冠军，数字公司、智慧高速公司、成宜高速公司等单位中实际参与智慧高速建设的内训师，就智慧高速工程施工、机房建设、网络运维、监控业务等进行生动讲解，直击具体工作中的困惑和难点，打通业务工作中的堵点和痛点。内外结合的13门课程，有效帮助学员们刷新了对智慧高速运维岗位的认知，提升了岗位胜任力。

二是坚持学思结合。此次培训在集中授课外，还设计了主题研讨、早间微论坛等多种教学活动，动员参训学员立足企业、立足岗位，主动思考在集团智慧高速发展战略中，自身应当具有的认知与技能，从被动接受培训转为主动探索学习。在理论培训期间，共设置两轮主题研讨。在第一轮研讨中，参训学员侧重讨论智慧高速与传统高速公路的区别与联系，分析新的变化给传统机电和监控人员带来的机遇和挑战。第二轮研讨侧重讨论智慧高速人才在岗位协作及人才培养发展等方面的思考与建议。两轮的讨论内容均以小组为单位展开，并于早间微论坛进行小组展示。既促进参训学员的交流融合，又交换新思路、学习新观点，为今后相关岗位的工作提炼好做法、共享好经验、沉淀好案例。

三是坚持训考结合。为保证培训效果、检验参训学员理论培训效果，在培训的最后阶段集中组织了结业考试。结业考试内容覆盖所有培训课程，旨在以考促学，巩固新知，为学员在今后的岗位实践中打好理论基础。此次理论培训结束后，机电学员将分赴雅西、绵九、峨汉等8个智慧高速在建项目参加现场实训，掌握设备检查流程与常见故障排除方法，设备调试、标定流程，集成工艺等，切实将所学化所用，切实把学习成果转化为推动集团智慧交通产业高质量发展的工作实效，助力集团加快建设国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业。