6月3日，智交公司组织召开主业发展专题研讨会，聚焦机电设备系统运维核心业务，理清发展路径、凝聚发展共识。公司党支部书记、董事长、总经理王雪飞主持会议并作部署讲话，党支部委员、职工董事、工会主席李天洲，党支部委员、副总经理汪伟参加会议。

会议首先传达了蜀道智慧交通集团所属企业 “一主一培” 专题汇报会精神，深入解读集团关于主业发展的战略部署与具体工作要求，为公司精准锚定发展方向、厘清业务边界提供了根本遵循。

随后，建设管理部（技术研发部）作机电设备系统运维业务专题汇报，立足行业背景、发展形势与公司实际，从业务目的、政策背景、改革目标、实施路径等7个核心维度，全面梳理该业务的发展基础、现存优势及潜在空间，系统呈现了业务发展的整体规划。  

会议强调，公司必须牢牢锚定机电设备系统运维这一核心主业，深耕高速公路、地方公路两大重点目标市场，聚焦设备巡检维护、系统集成管理、专业技术支持、全流程安全管控及应急响应处置等关键业务板块，着力构建专业化、精细化、智能化的服务体系，打造核心竞争优势。

会议明确要求，一是坚持需求导向与问题导向相统一，精准研判行业政策红利与市场发展机遇，深度剖析业务推进中可能面临的各类痛点难点，提前做好应对预案，抢抓机遇；二是强化系统思维，统筹推进组织架构、人才队伍、设备配置、业务拓展、资金保障等重点工作，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局；三是狠抓责任落实，各部门要对照本次会议部署，快速梳理工作任务，尽快形成初步方案，推动主业发展专项方案加速成型，确保各项工作落地落细、见行见效。

会上，与会人员围绕行业政策导向、业务发展目标、资源要素配置、实施路径举措等方面展开了充分研讨。各部门主要负责人及建设管理部相关负责同志结合工作实际积极建言献策，提出一系列建设性意见，为公司核心主业高质量发展凝聚了集体智慧。

下一步，智交公司将以此次会议为契机，加快推进各项工作，以更坚定的决心深耕机电设备系统运维核心主业，为蜀道智慧交通集团高质量发展注入新动能。