1月21日，四川云控召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届七次、八次全会精神，认真落实蜀道集团、蜀道智慧交通集团2026年工作会精神，全面总结“十四五”时期和2025年发展成效，分析当前形势，科学谋划“十五五”规划，安排部署2026年重点工作任务。

蜀道智慧交通集团党委委员、副总经理冯光超出席会议并讲话。四川云控党组织书记、执行董事、总经理周正作题为《聚焦主业精耕细作 创新驱动增效赋能 奋力推动四川云控高质量发展再上新台阶》的讲话。四川云控党委委员、副总经理罗晓东主持会议。 

冯光超指出,过去一年，四川云控面对复杂市场环境和激烈行业竞争，市场拓展成效显著，主业发展持续夯实，科技创新成果丰硕，在克难奋进中彰显硬核担当，取得了令人瞩目的成绩，为蜀道智慧交通集团整体发展作出了积极贡献。当前“十四五”圆满收官，站在“十五五”新征程的起点上，四川云控要按蜀道集团提出的“一个聚焦，两个转型，三个创新”发展思路，沿着蜀道智慧交通集团2026年工作会提出的总体战略，一步一个脚印，以高质量服务驱动企业发展。

冯光超强调,一是要深悟服务内涵之变，锚定转型核心方向。认清服务已从传统售后升级为贯穿产品全生命周期、覆盖客户全价值链的系统性工程，把握三大转变：从项目交付转向持续运营，成为客户价值共创的服务伙伴；从标准响应转向个性定制，提供适配行业特性与场景的智能化服务；从成本中心转向价值中心，以高品质服务驱动营收增长。二是要锻造卓越服务能力，增强市场竞争实力。将服务上升至战略高度，与公司整体目标深度融合；协助客户价值创造，促进双赢合作；优化跨部门协同流程，加快建立标准化与柔性化平衡的服务流程，完善以服务长期价值为导向的激励约束机制。三是要构建服务系统，驱动市场价值转化。建设高水平专家人才队伍，通过外出深造、前沿技术研修等提升专业素养；搭建智能服务工具平台，实现服务全流程线上化与闭环管理；建立协同服务生态和机制，清晰定义内外服务边界。四是强化党风廉政建设，保障事业行稳致远。严抓党风廉政建设，持续筑牢思想防线，严守政治忠诚与纪律底线，纠治形式主义、官僚主义，以清正廉洁作风干事创业，为服务转型与公司高质量发展营造风清气正、务实高效的良好环境。

周正指出，“十四五”以来，四川云控紧密围绕蜀道集团和蜀道智慧交通集团发展战略，加快产业布局，破解发展难题，打造竞争优势，实现了圆满收官——经营质效稳步提升；主责主业更加清晰；改革机制纵深推进；科技成果高效转化；品牌影响不断扩大。“十五五”时期要以打造全国领先的“交通+”信息技术集成服务企业为奋斗目标，凝心聚力提升企业核心竞争力，加快发展成为蜀道集团数字化转型的主力军和排头兵。

周正强调，2026年是“十五五”规划开局之年，四川云控将持续聚焦主责主业，深化改革创新，强化市场开拓，提升治理效能，确保圆满完成年度各项目标任务，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。这一年，我们要着力抓好以下几个方面的重点工作：一是聚焦主责主业，筑牢发展根基。深耕软件与信息技术服务、拓展人工智能与算力资源服务、深化智慧城市与系统集成服务，整合资源、拓展市场，确保年度目标达成。二是深化市场化改革，激发主体活力。秉持狼性文化“走出去”，创新市场拓展与盈利模式，推动自主研发转型，优化激励机制，释放团队创新创业动力。三是坚持创新驱动，强化技术引领。加速科技成果转化，加大AI、大数据等研发投入，搭建技术平台，推动前沿技术与业务融合，提升核心技术竞争力。四是精进精细管理，释放发展效能。筑牢合规经营底线，严控资金风险，优化招采与部门职能，加强人才队伍建设，以高水平管理夯实高质量发展基础。五是强化党建引领，凝聚发展合力。深化思想理论武装，推动党建与生产经营深度融合，完善现代企业治理体系；压实全面从严治党责任，筑牢廉政防线；发挥群团优势，弘扬企业文化，凝聚四川云控全员干事创业的强大合力。

会议对四川云控2025年度先进集体和先进个人进行表彰，出席会议的领导共同为获奖集体和个人代表颁奖。

蜀道智慧交通集团相关部门负责人、四川云控领导班子、外部董事、中层干部及职工代表参加会议。