1月22日，智交公司召开2026年工作会，深入学习领会党的二十大和二十届四中全会精神，全面贯彻省委十二届历次全会精神，传达落实蜀道集团、蜀道智慧交通集团2026年工作会要求，全面总结2025年工作，客观分析公司当前面临的形势和挑战，安排部署2026年重点工作任务。

蜀道智慧交通集团党委委员、副总经理李科春出席会议并讲话。智交公司党支部书记、董事长、总经理王雪飞作题为《迎难而上补短板 转型创新提质效 以务实举措确保公司“十五五”开局必胜》的工作报告，党支部委员、职工董事、工会主席李天洲主持会议。

李科春指出，智交公司2025年工作成绩值得充分肯定。超额完成营收、利润确保目标，为蜀道智慧交通集团年度目标达成作出重要贡献。在蜀道集团ETC生态融合探索和“易行蜀道”建设研究中彰显智交担当。“蜀道绿洲”新能源驿站精准命中高原道路旅客服务痛点，在保障出行安全、提升服务品质、践行双碳战略等方面取得显著成效。

李科春强调，一是以“破局思维”筑牢产业根基。要主动对标蜀道集团关于“机电投建运管养”全链服务的新部署，将公路机电运维业务作为核心赛道重点布局，以“断舍离”的决心清退非主业、高风险业务，为核心主业腾挪发展空间，既要积极争取内部协同支持，更要坚决向外拓展市场，加快构建支撑公司高质量发展的产业支柱。二是以“攻坚姿态”锻造核心能力。要引育并举夯实人才支撑，精准引进、培养一批业务急需的骨干人才。要打破部门壁垒，构建“市场开拓—技术支撑—项目落地”全链闭环机制，提升项目承接能力。要以一流服务为标准，精准洞察客户需求，做好客户关系维护，以优质服务树立品牌口碑。三是以“自我革命”锤炼过硬作风。要强化担当意识、大局意识、效能意识、廉洁意识、安全意识，以过硬的作风保障智交公司转型攻坚、爬坡过坎，奋力开创高质量发展新局面。

王雪飞在工作报告中指出，2025年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在蜀道智慧交通集团的坚强领导下，直面复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，以担当扛牢使命，以奋斗破解难题，圆满完成年度目标任务，在“十四五”和“十五五”交汇的新起点，谱写了公司高质量发展的新篇章。

报告强调，2026年是“十五五”规划开篇之年，也是公司进军交通机电运维领域、补齐产业短板、挖掘发展潜能的关键之年，要重点做好五个方面的工作：一是深耕交通运输数智化技术服务，夯实产业基本盘。全力争取蜀道集团产业协同支持，推进公路机电运维业务破题。聚焦交通运输厅信息中心和各市州交通领域数字化转型需求，精准拓展信息系统项目市场。抢抓我省新一轮农村公路提升行动机遇，争取普通公路数智化项目“入场券”。二是推进智慧交旅融合，打造产业增长极。推动“蜀道绿洲”高原新能源旅游驿站从“试点运营”到“批量落地”，以数字化全息感控手段，实现远程监控与智能运维。推进联网售票系统升级改造，推出定制客运、便民巴士等特色产品，满足群众多元化、品质化出行需求。三是加强参股股权管理，激活产业正循环。加快推进低效无效资产处置工作，依法处置涉诉纠纷、坚决维护股东权益，聚力攻克股权确权等问题梗阻，提升资产运营质效。四是完善能力体系建设，筑牢发展硬支撑。聚焦经营核心功能，科学优化调整公司组织架构，靶向引进项目管理、机电工程等专业人才，攻坚核心业务资质，健全激励机制，构建全面适配公司业务发展的支撑体系。五是深入推进全面从严治党，厚植清正新风气。始终把政治建设摆在首位，胸怀集团战略，争做忠诚标杆，以钉钉子精神推动上级决策部署落地生根。凝心聚力勇担当，团结和谐促发展，坚持严管与厚爱并重，涵养风清气正的政治生态。

大会表彰了智交公司2025年度先进集体和先进个人，出席会议的领导共同为获奖集体和获奖个人颁奖。

省交科院纪委书记、副院长周志彬、蜀道智慧交通集团党委工作部（人力资源部）部长邓复睿、蜀道智慧交通集团投资管理部部长江河、智交公司领导班子和全体干部职工参加会议。