1月15日，蜀道智慧交通集团召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和蜀道集团2026年工作会精神，全面总结“十四五”取得成绩和2025年重点工作，分析当前面临的形势，系统谋划“十五五”规划，安排部署2026年重点工作任务。

蜀道集团总工程师黄兵出席会议并讲话。蜀道智慧交通集团党委书记、董事长周勇作题为《聚力提质增效 深化改革创新 奋力开创“十五五”高质量发展新局》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈非作题为《凝心聚力担使命 稳中求进提质效 奋力推动数智转型升级再上新台阶》的工作报告。

黄兵指出，2025年，蜀道智慧交通集团全体干部职工紧紧围绕蜀道集团整体战略，在数字化转型、智慧化创新等方面取得了显著成绩，为蜀道集团发展注入了“智慧动能”。希望蜀道智慧交通集团深刻把握时代要求，聚焦“五个一流”战略目标，直面破解“五大问题”，为蜀道集团增强核心功能、提升核心竞争力贡献更多智慧力量。 

黄兵强调，一是认清形势，找准定位。要直面“提质增效”和“转型升级”双重挑战，积极构建一流的智慧技术方案，助推“平安百年品质工程”建设，持续赋能“畅安舒美”路网运营，争做培育交通运输新质生产力的“创新引擎”。二是聚焦“五个一流”，着力破解“五大问题”。要强化工程质量全过程精细化管理，加快建设智能监测网络，推动能源管理与交通设施融合。要攻坚关键核心技术，推进“人工智能+交通”行动，加速技术成果规模化应用。要强化现代化企业治理与合规风控，打造“三化”人才队伍，营造“敢闯敢试”的创新文化。三是强化担当，狠抓落实。要扛起政治责任，强化党建引领，分解目标任务，压实主体责任，树立协同意识，形成强大合力。要坚守底线思维，统筹发展安全，确保“十五五”智慧篇章精彩开局。 

周勇指出，2025年，在蜀道集团的坚强领导和大力支持下，蜀道智慧交通集团全体干部职工始终保持战略定力，紧紧围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，凝心聚力、真抓实干，战略支撑保障有力，企业快速发展壮大，核心能力补齐增强，创新驱动产业发展，党建引领智慧底色，在业务转型、科技创新、产业发展等方面取得了突破性进展，圆满完成各项年度目标任务，为“十五五”高质量发展厚植了坚实基础。

周勇强调，一是科学理性发展。必须坚持转型发展，立足市场开拓能力和产品迭代能力，树立经营思维，构建稳定商业模式，合理有效配置资源，坚决向市场化企业全面转型。二是提升创新研发能力。必须坚持科技创新推动产业创新，以市场化为导向，着力提高技术研发能力和技术成果转化率，切实将创新优势转化为产业发展胜势。三是强化人才支撑。必须坚持人才驱动发展战略，持续完善与现代企业治理相匹配的人力资源管理体系，加快构建人才供给与发展体系，形成开放共享、产教融合的育才新格局。四是完善激励机制。必须坚持分类指导、精准施策，丰富激励举措，将资源向创造价值者倾斜，实现“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”。五是强化风险防控。必须统筹发展与安全，把风险防控贯穿生产经营始终，突出资金、项目、投资、数据领域合规风险防控，坚决防范重大风险发生。六是持续深化党的建设。必须坚定政治方向，强化党建引领，把组织优势转化为治理效能，坚持从严正风肃纪，把全面从严治党延伸到基层末梢。 

陈非在工作报告中指出，2025年，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在蜀道集团坚强领导下，坚定不移贯彻“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，有序推进各项工作任务圆满完成，全力以赴打好“十四五”收官战，系统科学谋划 “十五五”。

报告强调，2026年，蜀道智慧交通集团要持续强化科技创新引领，推动业务结构优化升级，释放提质增效内生动力，重点做好五个方面工作：一要聚焦数字赋能，加速创新成果落地，培育新增长动能；二要聚焦市场开拓，全力提升经营质效，构建新发展格局；三要聚焦项目建设，强化精准高效管控，打造新标杆工程；四要聚焦管理提质，筑牢风险防控屏障，提升新治理效能；五要聚焦党建引领，强基固本守正创新，汇聚新发展合力。 

大会表彰了蜀道智慧交通集团2025年度先进集体和先进个人，出席会议的领导共同为获奖集体和个人代表颁奖。会前，与会领导参观了蜀道智慧交通集团展区，听取了相关科技创新成果和产品的汇报。