9月5日，蜀道集团党委委员、财务总监刘大远一行调研督导蜀道智慧交通集团年度目标任务完成情况。蜀道智慧交通集团党委书记、董事长周勇，财务总监蒋大山参加调研。

刘大远听取了公司在生产经营、财务管理、年度目标完成情况及下一步工作计划等方面的汇报，深入了解公司经营情况和财务状况，对公司在推动数字化、智慧化转型工作中取得的成效给予充分肯定。刘大远强调，一要全力以赴保障年度目标任务完成，不断深化并做实做细过程中的成本管控，为蜀道集团完成全年指标贡献力量。二要以创新为引领，深挖产品与技术潜力，加强产品宣传和推广，全方位提升集团各个应用场景的信息化、智慧化水平。三要着力做好应收账款清收工作，多措并举加速资金周转、回流，形成应收账款管理长效机制。

蜀道集团财务管理部、财务共享中心（资金中心）负责人，蜀道智慧交通集团投资管理部、建设管理部（安全环保办公室）、经营管理部、财务融资部负责人参加调研。