12月26日，蜀道智慧交通集团纪委召开纪检工作座谈会，深入剖析2023年纪检工作取得的成效、存在的问题和不足，统筹谋划2024年工作。公司党委委员、纪委书记卢浩主持会议并讲话，本部纪检办公室全体员工，各所属企业分管领导、纪检办公室负责人及纪检干部参加会议。

会议听取了各所属企业2023年纪检工作开展情况、存在的困难和问题、下一步工作建议以及2024年工作计划等方面的汇报。与会人员结合工作实际，找不足、谈举措、定目标，踊跃参与座谈讨论。

会议指出，一年来，公司纪委及所属企业纪检组织以主题教育和教育整顿为先导，一以贯之协助公司党委及各级党组织推进全面从严治党，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为蜀道智慧交通集团高质量发展提供坚强纪律保障。

会议强调，要深刻分析公司及所属企业反腐败斗争基本形势，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，以久久为功的战略定力和耐心，用心用情用力把公司及所属企业党风廉洁建设推向更高层次，巩固风清气正、崇廉尚实的干事创业氛围。

卢浩同志充分肯定所属企业2023年纪检工作取得的成绩，针对蜀道智慧交通集团2024年纪检工作，卢浩同志提出要处理好“五个关系”。一是处理好协助与监督的关系。协助党组织将全面从严治党和反腐败工作持续向纵深推进，严格落实请示汇报制度，把纪检工作摆进党组织总体工作部署，做到借势而为、顺势而动。落实案件查办、问题线索处置以上级纪委领导为主，加强对同级党组织的监督，探索有效方法，依纪依法帮助党组织查找和纠正主体责任意识不强、履职行为不规范等问题，督促党组织进一步打牢压实主体责任，形成辩证统一、协同促进的工作格局。二是处理好上级总体部署与自身落地执行的关系。锚定高质量发展主题主线，科学解构上级总体工作思路与决策部署，提早谋划自身工作计划，确保责任层层压实。对各公司主要业务流程及相关制度了然于胸，发挥好已有特色工作机制的作用，继续有针对性地开展纪检工作，突出重点狠抓过程管理，创新方法提升工作效率，确保上级决策部署和工作要求落地见效。三是处理好纪检基础工作与案件查办工作的关系。一方面持续加强政治理论学习，聚焦日常监督，分类施教开展纪律教育，打造廉洁文化阵地，做好各项基础性纪检工作。另一方面强化“办案引领”，聚焦问题发现和线索处置两大工作重点难点，拿出切实有效的办法来强短板、补弱项，从重点业务领域和群众身边的腐败入手查处风腐问题，确保实现案件查办工作有所突破。四是处理好监督与再监督的关系。改变代替业务部门搞监督、混淆监督主体的情况，后移监督位次，转移工作重点加强对职能部门履行职责的监督，倒逼职能部门强化监督意识和监督职责，提升监督的实际效果。深化“转职能、转方式、转作风”，严格落实一案双查、大监督格局等方面制度，并以专项检查、提出纪检建议书等方式实施再监督，注重形成监督合力，压实纪检监督责任。五是处理好开展工作与队伍建设的关系。提升管理效能、担当作为，用好已有纪检人员力量，统一调配纪检资源力量，发挥好各岗位人员优势所长，强化沟通交流与协同联动，实现从单兵作战到攥指成拳的转变。注重队伍建设，统筹纪检干部选拔培养，健全建强纪检组织，配齐专职人员，通过以案代训、模拟训练、抽调学习等方式提升业务素质，不断夯实基本功。