12月8日，蜀道智慧交通集团组织开展蜀道智慧小讲堂-“财会白话讲堂·第二讲”，本次课程结合近期重点工作，开展“预算专场”课程讲授。

课程邀请本部各部门预算工作负责人员，结合前期各部门预算填报工作中存在的问题，详细讲解了预算编制原则及编制口径、注意事项等相关工作要求，并对蜀道集团全面预算系统运行流程进行说明。专场授课旨在提高智慧交通集团预算编制质效，着力规范各部门预算管理，夯实预算编制中基础信息，完善各部门预算约束机制，强化一体化预算编制的准确性和完整性，提高各部门预算的编制能力。

蒋大山强调，各职能部门和财务部门要紧盯时间节点，强化预算“一盘棋”思维，认真梳理预算执行中显著无法完成或超预算的具体事项，对年度预算执行中的难点情况尽早把握，牢固树立全局意识，做好统筹平衡，前移重点项目工作节点，研判具体工作事项下一步执行可能性，创新工作方法，共同商议解决问题，完善全面预算管理体系，实现全面预算管理与战略管理、成本管理、内控管理、风险管理等有效协同。

蒋大山指出，当前“业财融合”已成为企业管理转型升级的重要路径，围绕业务与财务协作融合，持续破题创新，形成管理合力，共同助推企业高质量发展。

本次课程，还对财务工作“三张表”等基础财务管理内容进行讲解。