11月10日，蜀道智慧交通集团学习型组织建设—蜀道智慧小讲堂“财会白话讲堂”正式开讲。

课程发起人蜀道智慧交通集团财务总监蒋大山，结合前期面向课程学员收集的系列问题，将集团财务工作管理制度，相关法律财经法规，以及工作经历中多年职业经验中处理的类似相关案例，形成专业标准且生动易懂的答案，开启了互动高频的“财会白话讲堂”第一课。

蒋大山指出，“财会白话讲堂”旨在让公司各部门员工进一步了解财务工作流程管理内涵，掌握日常工作中运用频率高的知识点，“业财融合”是新时代财务工作的转型的方向之一重要要求，对业务部门来说，在业务开展的全过程，中要有经营思维和风险意识，要清晰地认识到业务开展需要为公司创造价值和利润的点在哪里，要控制和规避风险，减少损失；对财务部门来说，要深入到业务活动，特别是将财务管理前移到业务前端，通过对数据的预测和分析，反馈给业务部门及决策层，使企业的管理决策更加科学、精准。

他强调，将以蜀道智慧小讲堂为着力点，以与青年员工同堂交流为途径，切实树立“从业务财务看财务业务，以财务业务促进业务财务”管理发展理念，建立财务部门与各个业务部门的沟通协作、信息共享工作机制，全面梳理管理制度和业务管控流程，健全合规、内部控制体系，以业务规范减少财务问题，共同助推动公司企业科学管理和高质量发展。