蜀道智慧交通集团召开2023年半年工作会
发布日期:2023-08-04 发布来源:本站点 阅读量:1,768次
8月4日,蜀道智慧交通集团在成都召开2023年半年工作会,总结公司上半年工作,分析当前生产经营工作中存在的困难和问题,安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长周勇出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理陈非主持会议并安排下步工作,公司在家领导班子成员出席会议。
周勇表示:上半年,在蜀道集团的坚强领导下,蜀道智慧交通集团全面贯彻落实党的二十大精神和省委十二届二次、三次全会精神,推动各项目标任务高效落地。下半年,要主动服务成渝地区双城经济圈建设,主动融入于蜀道集团“三链闭环”“五网融合”的战略全局,奋力打造成为国内一流智慧交通行业领军企业和数字经济龙头企业,要确保完成各项目标任务。
一是要学习贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神。深刻领会总书记重要指示精神的丰富内涵、核心要义和实践要求,与学习贯彻党的二十大精神和党的十八大以来总书记对四川工作系列重要指示精神贯通起来,聚焦在科技创新和科技成果转化上同时发力,在建设现代化产业体系上精准发力,确保总书记重要指示精神不折不扣落地落实。
二是要明确发展方向,坚定发展步伐。就如何贯彻落实做好习近平总书记来川视察重要精神强调要深度把握好科技创新与产业发展的关系,明晰蜀道智慧交通集团互联网企业和科技型企业定位,深刻认识和遵循科技成果转化的内在规律,把握好技术和市场的耦合联结点,找准转化的切入点,坚持以“市场换技术,技术导产业”,着力打通科技成果转化堵点,重构创新链、产业链、价值链,形成更多拥有自主知识产权的核心拳头产品,抢占数字经济产业链制高点。
三是坚决抓好巡视整改工作。要切实把思想统一起来、任务分解开来、责任落实下去,以强烈的责任担当和务实的工作举措,扎实做好巡视“后半篇文章”,把巡视问题整改作为推进蜀道智慧交通集团高质量发展的重要契机。
四是要全面推进新时代党的建设新的伟大工程。各部门、各所属公司要学习贯彻蜀道集团第一次党代会精神,立足自身认真研究公司战略规划并分解实施,与公司年度目标任务同步谋划同步推进。
陈非要求:一是业务工作要精准发力,稳住生产经营基本盘。项目建设要及时跟进,市场拓展要有效推进,科技创新优势要稳中有进,政策工具要实现进中提质。二是成本管控要拓增利润,当好稳定指标压舱石。进一步完善制度建设,强化内部管控,提升资金使用效率,降低公司税负。三是要强化责任抓好防范,把牢安全生产定盘星。构建安全责任体系,压实主体责任;突出重点安全防控,排查治理风险隐患;持续筑牢安全生产基础能力,加强安全生产宣传教育。四是要牢固树立底线意识,装上廉洁履职指南针。要旗帜鲜明讲政治,要坚持深化正风反腐,要锲而不舍纠“四风”。
公司党委委员、副总经理李科春通报了2023年上半年经营工作情况。
蜀道智慧交通集团中层管理人员、所属企业领导班子成员、所属企业中层管理人员等参加会议;本部和所属企业一般管理人员、项目部员工等线上参会。